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任正非回應退休接班人選好了嗎 任正非一生的經歷創業的艱難故事

來源:www.sffxmw.live   時間:2019-09-18 15:33:31
前不久馬云正式宣布退休,而近日75歲的任正非在接受采訪時也明確表示,雖然自己早就到了退休的年齡了,但目前并沒有要退休的想法,自己現在還是才思泉涌的狀態,等到了自己的思維跟不上的時候,自然會退休的,而退休之后,任正非計劃去找個好大學學習數學
 
雖然現在任正非還沒有要退休的打算,但是這一天遲早會到來的,很多人也好奇任正非的“接班人”選好了嗎?而在這一次的采訪中,任正非也明確表示自已不會將華為公司的大權交給自已的女兒,因為她并不懂得技術,而華為是一個徹徹底底的技術公司,而任正非更傾向于將公司交給自已公司的骨干,具體是誰,讓我們拭目以待吧
 
任正非回應退休接班人選好了嗎 任正非一生的經歷創業的艱難故事
 
2019年9月15日,華為公司迎來了自己32歲的生日,如果將華為比作一個正在成長的人,那么也是剛剛好也是個“三十而立”的中堅力量了,而在1987年9月15日,已經過了不惑之年43歲的任正非集資2.1萬元在深圳創立了華為公司,當時還是個小作坊的華為公司,經過了30多年的風雨洗禮,已然成長為全球通信技術行業的領導者和世界500強前百強企業,業務遍布全球170多個國家和地區,2016年銷售收入達到5200億元人民幣,其中銷售收入65%都來自海外市場,創造了世界企業發展史上的奇跡,自然也是中國人的驕傲。
 
你要知道任正非醫生的創業經歷和創業時候遇到的艱難事情,你會更佩服這個已經進入古稀之年的傳奇人物,當時他被騙200萬,被國企南油集團除名,曾求留任遭拒絕,還遭遇了離婚,最終只能自己帶著爸媽弟弟妹妹蝸居在深圳的工棚里,沒有資本、人脈、資源、技術和市場經驗的任正非,到底是怎么創造這個手機制造業的奇跡的呢?
 
任正非回應退休接班人選好了嗎 任正非一生的經歷創業的艱難故事
 
在貧窮中度過的童年 
 
家里再苦再難父母也堅持讓孩子念書
 
1944年10月25日,任正非出生于貴州鎮寧縣一個貧困的小村莊,父母是鄉村中學教師,家中還有兄妹6人。雖說任正非的童年經歷了不少的痛苦,經歷過戰爭和窮困的他心態一直都很樂觀,因為父母對知識的重視和追求,他的父母在三年自然災害的困苦期間,堅持讓孩子讀書。
 
不得不說,任正非的青少年時期過得很苦,直到高中畢業都沒有穿過一件襯衫,貧困的景象連后來抄家的“造反派”都目瞪口呆,任正非每天饑腸轆轆無心讀書,他最大的理想就是能吃一個白面饅頭,高中那年,一家人窮到得去山上挖野草根煮來充饑。有時候好不容易得來一個饅頭,母親也會切成九等份,每個人只有一口,為的是讓每個孩子都能活下去。
 
1963年,任正非考上了重慶建筑工程學院(現并入重慶大學),但此時家里的經濟狀況更加捉襟見肘,弟妹的處境也更加艱難。母親竭盡全力為他了兩件襯衣和一條拼接起來的被單,陪伴任正非度過了四年艱苦的大學生活。任正非學習很刻苦,他在大學里自學自動控制學、邏輯學、哲學和幾門外語。當然童年的窮哭經歷,是任正非人生最大的財富。
 
任正非回應退休接班人選好了嗎 任正非一生的經歷創業的艱難故事
 
從軍隊轉業到深圳
 
任正非連連遭受打擊
 
大學畢業后,他又入伍成為一名建筑工程兵。1983年,國家調整建制,撤銷基建工程兵。任正非從部隊以團副的身份轉業來到改革開放試驗田的深圳,在當時深圳最好的企業之一,南油集團下面的一家電子公司任副總經理。
 
在這里,任正非遭遇了人生中第一個大坎兒,在一筆生意中,任正非被人坑了,導致導致公司200多萬貨款收不回來,要知道那時候內地城市月平均工資只100多元,所以最終任正非被“炒了魷魚”,被公司除名。
 
因為失去了經濟來源,妻子與他離了婚,他上有老下有小,還要兼顧6個弟弟妹妹的生活,他和父母租住在一小房里,陽臺當成了廚房,生活陷入窘境,而為了省錢,任正非的母親通常在菜市場收檔時,撿一些別人扔掉的菜葉、買來便宜的死魚以維持最基本的生活。
 
任正非回應退休接班人選好了嗎 任正非一生的經歷創業的艱難故事
 
不惑之年開始創業
 
肩負著各種壓力但堅定地做出抉擇
 
無疑,任正非在這個時候壓力真的是太大了,但他沒有時間再躊躇猶豫了,最終走向了下海干實業,于是1987年9月15日,43歲的任正非由于生活所迫,找朋友集資了2.1萬元在深圳注冊成立了華為技術有限公司,成為香港康力公司的HAX模擬交換機的代理商。而之所以起名為“華為”,是“中華有為”的意思,而這個名字真的是有著很好的寓意的,似乎預見了華為公司的未來。
 
當然,在創業初期,任正非的目的很簡單,僅僅只是為了糊口、為提高家人生活品質,而他也沒想到自己能夠強大到今天這種地步。而一個偶然的機會,一個做程控交換機產品的朋友讓任正非幫他賣些設備,經過幾次經歷,任正非萌生決心自己干的想法。
 
華為成立后,任正非憑借深圳特區信息方面的優勢,從香港進口產品到內地,以賺取差價,但在賣設備的過程中,他看到了中國電信行業對程控交換機的渴望,同時他也看到整個市場被跨國公司所把持。當時國內使用的幾乎所有的通訊設備都依賴進口。民族企業在其中完全沒有立足之地,43歲的任正非,在這個時候突然表現出了他的商業天才,決定自己做研發。
 
軍人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加強烈的愛國熱情和保衛領土的敏感和決心,而他在那個時候能夠認識到“技術是企業的根本”,便從此和“代理商”這個身份告別,踏上了企業家的道路...而事實證明任正非的眼光是正確和精準的。
 
任正非回應退休接班人選好了嗎 任正非一生的經歷創業的艱難故事
 
困境中不斷發現商機找到希望
 
倚靠著深圳特區,公司飛一般地迅猛發展
 
1991年9月,華為租下了深圳寶安縣蠔業村工業大廈三樓,開始研制程控交換機,最初公司員工僅50余人。很多人并不知道的是,當時的華為公司既是生產車間、庫房,又是廚房和臥室,十幾張床挨著墻邊排開,床不夠,用泡沫板上加床墊代替。領導和員工吃住全在公司里,沒有上下班之分,累了就睡,醒了就接著干,到后來在華為成為了傳統,被稱為“床墊文化”。
 
1991年12月,首批3臺BH-03交換機包裝發貨。當時公司已經沒有現金,再不出貨,直接面臨就是破產。幸運的是,這三臺交換機很快回款,公司得以正常運營。1992年,華為的交換機批量進入市場,當年產值即達到1.2億元,利潤則過千萬,而當時華為的員工,還只有100人而已,但成長的速度已經遠遠超前了,當然,也是這個時代成就了華為。
 
任正非回應退休接班人選好了嗎 任正非一生的經歷創業的艱難故事
 
進軍國際市場
 
在穩扎穩打中不斷鞏固提升品牌地位
 
1994年,華為推出了C&C08機,剛剛在通信行業立穩腳跟,任正非就發出“10年之后,世界通信行業三分天下,華為將占一分。”于是在1996年初,華為開始進軍國際市場,在香港完成了第一單海外業務,1999年迎來了國際市場上真正的零突破,在也門和老撾正式中標。
 
自2000年起,華為開始在海外市場全面拓展,包括泰國、新加坡、馬來西亞等東南亞市場以及中東、非洲等區域市場。特別是在華人比較集中的泰國市場,華為連續拿下了幾個較大的移動智能網訂單。此外,在相對比較發達的地區,如沙特、南非等,華為也取得了良好的銷售業績。
 
2009年,華為在全球電信設備市場已超越阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子,僅次于愛立信,成為第二大電信設備商。華為真正實現了全球通信設備市場的“三分天下”。到了2013年,華為的銷售收入達到395億美元,其中66%來自海外,華為的銷售收入首次超越愛立信,成為全球同行業的老大,從追隨者變成領導者。2016年,華為的銷售額突破5200億元,躋身世界500強前百強企業(居世界500強第83位),主設備商中,愛立信以260.044億美元排名第419位,甩開愛立信300個身位。
 
創業總是艱苦的,而創業成功的人并不占多數,當然這個時代成就了華為,成就了一個中國制造的奇跡,自然也是中國科技企業30年發展的剪影,而創業的先苦后甜以及涅槃重生,都在任正非身上有很好的提現。
 
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